A gondoskodó létszámleépítés folyamata

A gondoskodó létszámleépítés során két feladatot kell egyidőben megoldani:

- a cég érdekeit, és gazdasági szempontokat szem előtt tartani,
-  ezzel együtt humánusan elbocsátani az alkalmazottakat.

Ideális esetben külső tanácsadó segítségével történik a folyamat, mert a kívülálló harmadik fél objektíven tudja megőrizni az egyensúlyt a két, különböző érdek között.

Hogyan készíti fel az outplacement tanácsadó a cégvezetést?

A legelső feladat a vezetőség, a menedzsment számára kidolgozni a csoportos létszámleépítés stratégiáját, amelyben a szakemberek készítik fel a vezetőséget:
- az elbocsátás bejelentésére,
- a konfliktusok kezelésére,
- az elbocsátások és hatásuk kommunikálására mind a cégen belül, mind a cégen kívül,
- valamint a feladatok ütemezésére.

Mi történik az elbocsátottakkal?

Ideális esetben pszichológusok, coachok egyenként segítik az érintetteknek feldolgozni a felmondással járó megrázkódtatást.
Majd egyenként vagy csoportosan megkezdődhet a munka a „Hogyan tovább?” kidolgozására.
Az egyes lépéseket  és az alkalmazott módszereket az elbocsátottak életkora, tapasztalata, szakmai múltja, önértékelése, mobilitása határozza meg.
Tesztek, egyéni vagy kiscsoportos megbeszélések, karrier-tanácsadás a leggyakrabban használt módszerek.

A Karrieriskola Kft. tapasztalt pszichológusokkal, tanácsadókkal, trénerekkel, coachokkal áll megrendelőinek rendelkezésére.
Amennyiben kérdése van, vagy személyes találkozót igényel, kérem, keressen minket elérhetőségeinken.